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通訊行業解決方案

 

1.每天的銷量是多少,現金是多少,應收、應付款是多少,利潤是多少,庫存還有多少,公司還有多少資金?

 

2.怎樣才能清楚各產品的實際庫存數量,哪些產品庫存要斷貨了,哪些產品在庫房里積壓著,每個產品的備貨多少才合適?

 

3.序列號涉及到進貨、調撥、銷售、返修、換貨、價格保護等每一個業務環節,手工記錄和管理序列號,

  員工難,老板煩!

 

4.市場行情變化快,有些手機甚至一天一個價,面對行業的“海鮮價”,如何及時調整成本價格?因價格變化導致財務工作量繁重,甚至無法準確核算利潤。

 

5.在價保期內的庫存舊款手機需要向廠家更換,您知道更換哪些款式嗎?數量是多少?當初的進貨價是多少?

 

6.產品維修管理十分復雜,維修配件的領用管理繁雜、瑣碎,只能糊涂地將“肉爛在鍋里”。

 

7.開設了分店或分公司后,有太多的事情讓人不放心,經常往返于各個分店或分公司之間,哪有時間考慮公司發展大計!

 

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